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75. Crises et organisations internationales

Crises and International Organizations
hiver 2009
Sous la direction de David Ambrosetti et Yves Buchet de Neuilly
Couverture C&C n°75
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Crédits : Photographie de couverture © Council of the EU
Cultures & Conflits
148 pages - 15,50 euros
ISBN 978-2-296-11477-7

Conflits armés, catastrophes naturelles, crises financières, effondrements étatiques… Les « crises » aux formes diverses (et souvent contestées), infranationales, nationales ou internationales, sont aujourd’hui l’objet d’interventions croissantes d’organisations internationales. Pourquoi ces organisations diverses investissent-elles ces « crises » ? Comment se saisissent-elles d’enjeux nouveaux pour consolider ou étendre leurs champs d’action respectifs ? En s’appuyant sur quelles ressources légitimatrices ? Avec quelles contraintes politiques et symboliques ? Ce numéro de Cultures & Conflits entend restituer les résultats de travaux empiriques fondés sur une observation attentive de ces organisations internationales, et des façons dont elles se saisissent de cette catégorie pratique qu’est la « crise ». A travers des situations aussi différentes que les catastrophes naturelles, les conflits armés et la croissance rapide du chômage, les auteurs contribuent à une sociologie des acteurs engagés dans l’expertise et la négociation au sein des organisations internationales, en s’intéressant à leurs routines, aux logiques de division du travail entre organisations et entre catégories de professionnels, à leurs stratégies de mobilisation de leurs pairs. Ils contribuent, ce faisant, à questionner – de façon inductive plus que déductive – les effets d’une telle bureaucratisation internationale sur la composition des jeux d’acteurs en présence et sur la dynamique de leurs relations de pouvoir.

  • David Ambrosetti et Yves Buchet de Neuilly
    Configurations empiriques et jeux d’acteurs
  • Articles

    • Christophe Wasinski
      Le cas de l’OTAN au cours des années 2000
      Producing international crisis management capacity : The Case of NATO during the years 2000
    • Sandrine Revet
      «Vivre dans un monde plus sûr» [Résumé | Accès restreint]
      Catastrophes «naturelles» et sécurité «globale»
      “Living in a safer world”: “Natural” disasters and “global” security
    • Vincent Gayon
      Le crédit vacillant de l’expert [Résumé | Accès restreint]
      L’OCDE face au chômage dans les années 1990 et 2000
      Faltering Expert’s Credibility: OECD facing unemployment in 1990s and 2000s
    • Yves Buchet de Neuilly
      Devenir diplomate multilatéral [Résumé | Accès restreint]
      Le sens pratique des calculs appropriés
      Becoming a multilateral diplomat: The practical logic of appropriate calculations
    • David Ambrosetti
      «Décide de demeurer saisi de la question» [Résumé | Accès restreint]
      La mobilisation du Conseil de sécurité de l’ONU face aux crises
      “Decides to Remain Seized of the Matter”: The Mobilization of the United Nations Security Council Facing Crises
  • Chronique bibliographique